Оценка персонала для целей аттестации (67%)

Содержание Введение 6 1 Теоретические основы организации оценки персонала для периодической аттестации 9 1. 1 Сущность и этапы аттестации на соответствие занимаемой должности 9 1.2 Методы оценки персонала и возможности их использования для аттестации 16 2 Организационная характеристика Управления ФСКН России по Омской области 27 2.1 Краткая характеристика Управления ФСКН России по Омской области 27 2.2 Структура и движение кадров в управлении ФСКН 33 2.3 SWOT анализ деятельности Управления ФСКН 37 3 Анализ системы управления персоналом в Управлении ФСКН 48 3.1 Система управления персоналом в управлении ФСКН 48 3.2 Организация процесса оценки и аттестации сотрудников 52 3.3 Анализ процесса оценки персонала для периодической аттестации 62 4 Совершенствование процесса оценки персонала для периодической аттестации в Управлении ФСКН 71 4.1 Рекомендации по совершенствованию процесса оценки для периодической аттестации персонала 71 4.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 77 Выводы и предложения 81 Список использованной литературы 85 Приложения 89

С дипломом идут доклад и презентация. Уникальность 67%.